Mercury Flow Assistant, el asistente digital de RMR Technology que convierte a las empresas en compañías inteligentes

(Por Paola Loiacono) En un mercado saturado y en constante evolución, las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) se enfrentan a desafíos cada vez más complejos para mantenerse competitivas. Es aquí donde entra en juego la Inteligencia Artificial (IA), transformando radicalmente la forma en que operan estas organizaciones. RMR Technology Solutions, líder en soluciones digitales, ha lanzado su última innovación: Mercury Flow Assistant, el asistente digital que convierte a tu empresa en una compañía inteligente.

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“Con Mercury logramos poner al alcance de las Pymes la tecnología que utilizan las grandes compañías, transformando la forma en que los colaboradores trabajan en su dia a dia en cualquier área de la empresa”, explica Federico Basilico - Country Manager RMR Technology Solutions. 

¿Qué es Mercury Flow Assistant?

Mercury es mucho más que un simple programa de automatización. Es un aliado estratégico que potencia la eficiencia operativa y libera el potencial de tus equipos. Al incorporar herramientas de GenAI, como ChatGPT y Copilot, Mercury ejecuta procesos empresariales de manera proactiva y personalizada, adaptándose a las necesidades específicas de cada empresa.

¿Cómo puede beneficiar a una empresa?

Desde la carga de documentos hasta la gestión de inventario, Mercury se encarga de una amplia gama de tareas, liberando a tus equipos para que se centren en actividades más estratégicas y de mayor valor agregado. Su integración perfecta con las aplicaciones existentes garantiza una transición sin problemas y una adopción rápida.

El camino hacia la Transformación Digital

El viaje hacia la transformación digital puede parecer abrumador, pero con RMR Technology Solutions, es un proceso estructurado y accesible. Desde la evaluación inicial hasta la implementación y más allá, nuestro enfoque centrado en el cliente garantiza resultados tangibles y duraderos.

Las pymes enfrentan una serie de desafíos en su día a día. Desde la necesidad de mejorar la eficiencia operativa para adaptarse a un mercado cambiante, hasta la gestión de recursos financieros limitados y la optimización del talento humano. La adopción de la Transformación Digital ofrece soluciones a estos problemas. Automatizando procesos clave, las pymes pueden mejorar su eficiencia operativa y reducir costos operativos, al tiempo que liberan a su equipo humano para centrarse en actividades estratégicas. Además, la integración de nuevas tecnologías facilita una transición suave y minimiza los riesgos asociados, mientras que la personalización de la experiencia del cliente fortalece las relaciones comerciales y la lealtad del cliente.

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